为深入践行集团“奋斗三部曲 一起向未来”系列主题文化活动,打造“自燃型”员工与“自驱型”组织,文化赋能企业高质量发展目标。按照济高财金公司董事长刘金辉对企业文化活动的相关要求,3月25日,济高财金公司开展了《奋斗三部曲 一起向未来》企业文化活动启动仪式。济高财金公司全体班子成员、公司中层以上及部分员工代表参加。
启动仪式中,首先由集团企业文化小组成员冯古月宣贯《济高控股集团“奋斗三部曲 一起向未来”主题征文暨企业文化投稿活动》及员工生日会活动精神及要求。由济高财金公司副总经理杨锋宣读了济高财金公司企业文化建设领导小组组成人员及机构设置。随后,济高财金公司常务副总经理杨永波宣布济高财金.城建2022奋斗三部曲文化活动正式启动!
同时对济高财金.城建2022奋斗三部曲文化系列活动提出了几点要求和建议。他强调,一要统一思想、提高认识。要按照集团活动方案深入学习《华为管理三部曲》相关书籍与课程的核心价值观、经营理念、团队建设经验,要切实将学习的感悟和自身的本职工作结合起来。形成“公司争先进、员工争先进”的强大动力和标杆效应,打造“自燃型”员工与“自驱型”组织,以外趋力与内趋力相结合,实现公司发展和员工发展有机统一、共同进步。二要加强领导、落实责任。要充分认识集团“和合共生、创新共赢”的价值观与企业精神,认识到企业文化建设对公司发展的重要性和紧迫性。财金公司的各位党员干部、管理人员带头做好学习和成果分享,公司文化小组要加强督导和活动落实,充分鼓励和激发员工参与系列文化活动的主观能动性和积极性,围绕如何推动高质量发展这一目标的实现,多做思考,多做文章。从工作实际出发,思考如何与自身经营活动相契合。三要加强宣传、营造氛围。要围绕公司内部各版块自身业务拓展、各类文化活动等,多角度展现公司的学习成果展示。要让系列文化主题活动成为员工拓展知识、增长见识、提升素质、调剂生活、愉悦身心的有效平台,让员工能够以更全面的能力素质,更饱满的精神状态投入工作,激发干事创业积极性。四要强化考核、完善机制。要借助集团文化系列活动的契机,促进管理升级、提质增效。加强公司党员干部及中层以上管理人员和年轻员工的考察管理强度,建立跟踪学习监督机制,达到真正的“知行合一 诚启未来”。要突出岗位文化标准理念,使勤勉敬业、担当奉献、遵纪守法的职业精神成为公司员工的自觉意识和行为,通过提升济高财金文化软实力,赋能公司高质量发展。
“一流的企业都要有一流的文化”,要深刻领会集团企业文化系列活动的重大意义和精神,要用企业文化赋能,用实力书写,更要用激情与笃行践行集团高质量发展战略目标的实现。
最后,济高财金领导为参会代表发放《华为管理三部曲》文化学习书籍,并由员工代表为大家分享读书心得,活动在集团司歌《诚启美好未来》的美好旋律中启动仪式宣布结束。